Şikayetvar tarafından düzenlenen ve doğrudan müşteri geri bildirimleri ile belirlenen ACE Awards, markaların kullanıcı memnuniyeti, çözüm hızı ve hizmet kalitesi alanındaki performanslarını ölçen en prestijli platformlardan biri olarak kabul ediliyor. Kale Alarm’ın Diamond ödülü, müşteri odaklı yaklaşımının ve sürdürülebilir hizmet anlayışının güçlü bir göstergesi oldu.

Törende ödülü Kale Alarm adına sahnede alan Kale Güvenlik Sistemleri Grup Müdürü Kerem Özkan, değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi:

“Bu ödül, yalnızca bir başarı göstergesi değil; müşterilerimizin bize duyduğu güvenin en somut kanıtıdır. Güvenlik sektöründe faaliyet göstermek, büyük bir sorumluluk taşımak anlamına geliyor. Biz Kale Alarm olarak her bir müşterimizin güvenliğini kendi güvenliğimiz gibi görüyor, hizmet süreçlerimizi bu bilinçle yönetiyoruz.

Diamond ödülü, işimizi doğru yaptığımızın ve doğru yolda ilerlediğimizin güçlü bir teyididir. Bu başarı; sahada, çağrı merkezinde, teknik ekipte ve operasyonun her noktasında özveriyle çalışan tüm ekip arkadaşlarımızın ortak emeğidir. Hepsine gönülden teşekkür ediyorum. Aynı zamanda bize güvenen ve geri bildirimleriyle gelişimimize katkı sağlayan tüm müşterilerimize de şükran borçluyuz.”

Kale Alarm, teknolojik altyapısını sürekli geliştirerek ve müşteri deneyimini odağına alarak güvenlik çözümlerini her geçen gün daha da ileri taşımayı hedefliyor. Markanın elde ettiği bu ödül, yalnızca bugünün başarısını değil; sürdürülebilir kalite anlayışının ve güçlü müşteri ilişkilerinin de bir yansıması olarak öne çıkıyor.

Kale Alarm, önümüzdeki dönemde de yenilikçi çözümleri ve müşteri memnuniyeti odaklı hizmet yaklaşımıyla sektördeki liderliğini güçlendirmeye devam edecek.

Türkiye’nin lider entegre piliç eti üreticisi Şenpiliç; bugüne kadar Yem ve Kuluçkahane tesislerinde devreye aldığı GES’lerle yenilenebilir enerji kullanımını üretim süreçlerinin farklı aşamalarına yaygınlaştırıyor. Kesimhane, kuluçkahane, yem fabrikası ve yumurta üretim tesislerini kapsayan bu yatırımlar sayesinde şirket; 2022-2025 döneminde toplam 33,47 milyon kWh yenilenebilir elektrik üretimi gerçekleştirerek operasyonel yapısında doğa dostu enerji kullanımını güçlendiriyor.

953  bin ağaca eşdeğer karbon azaltımı

Şenpiliç’in güneş enerjisi yatırımları, tesislerin yıllık enerji tüketimleri dikkate alınarak planlanan GES sistemleriyle üretim süreçlerinde yenilenebilir enerji kullanımını artırıyor. Kadirli ve Söğütlü kesimhaneleri, yumurta üretim tesisleri, kuluçkahaneler ile Adana’daki yem fabrikası, enerji ihtiyacının önemli bir bölümünü yenilenebilir kaynaklardan karşılıyor. Bu kapsamda şirket, 2022–2025 döneminde yaklaşık 20.960 ton karbon salımını önledi. Bu azaltım, yapılan eşdeğerlik karşılaştırmalarına göre 953  bin ağacın veya 4.556 binek aracın bir yıllık çevresel etkisine karşılık geliyor.

‘GES yatırımları üretimin her aşamasında devam edecek’

Sürdürülebilirlik sorumluluğuyla GES yatırımlarını sürdüreceklerini belirten Şenpiliç Üretim Genel Müdürü Yardımcısı Ertan Üstün: “Güneş enerjisi yatırımlarımızı yalnızca belirli alanlarla sınırlı görmüyoruz. GES’leri, üretimin farklı aşamalarına yayılan bütüncül bir yaklaşımın parçası olarak konumlandırıyoruz. Bu sayede enerji ihtiyacımızı daha fazla temiz kaynaklardan karşılamayı ve üretim süreçlerimizde yenilenebilir enerji kullanımını yaygınlaştırmayı amaçlıyoruz.” dedi.

10 Şubat’ta İstanbul’da düzenlenen törende, iş dünyasının en prestijli liderlik platformları arasında gösterilen Altın Lider Ödülleri’ne katılan yönetici ve ekipler görkemli bir gala gecesinde buluştu. Etkinlikte bu yıl 2025 yılının Türkiye’nin en beğenilen 50 CMO’su ödülleri sahiplerini buldu.

RS Holding’i temsilen Pazarlama’dan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi (CMO) Dr. Naim Çetintürk, stratejik yaklaşımı, vizyoner liderliği ve pazarlama alanında sağladığı etkili dönüşümlere istinaden “En Beğenilen CMO” unvanıyla ödüle layık görüldü. Bu önemli başarı hem kurum içi hem de dış paydaşların geniş katılımlı oylarıyla tescillendi.

Dr. Naim Çetintürk’ün bu başarısı; RS Holding’in pazarlama liderliğinde etkili stratejilerle hem marka değerini hem de müşteri deneyimini güçlendirdiğinin somut bir göstergesi oldu.

Türkiye genelinde sektör paydaşları tarafından takdir edilen bir yönetim vizyonu ve sürdürülebilir başarı modeli olarak değerlendirildi. Altın Lider Ödülleri organizasyonu, her yıl daha da büyüyen katılımıyla, iş dünyasındaki liderlerin performans ve etki alanlarını geniş bir ekosistemde görünür kılmayı sürdürüyor. Bu sene de Buray’ın sahne aldığı gala gecesi, başarılı liderlerin ekipleriyle kutlama yaptığı görkemli bir etkinlik olarak öne çıktı.

RS Holding Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Naim Çetintürk, bu prestijli ödülle pazarlama liderliği alanında Türkiye’nin önde gelen yöneticileri arasındaki yerini bir kez daha taçlandırmış oldu.

Küresel gıda tedarik zincirinin iki önemli oyuncusu olan Tiryaki Agro ile Savola Group, Türkiye’de ve bölgesinde daha dayanıklı, daha rekabetçi ve daha tüketici odaklı bir yapı oluşturacak stratejik bir ortaklığa imza attı.

Anlaşma kapsamında, Tiryaki Agro’nun iştiraki olan Tiryaki Anadolu, başta Yudum olmak üzere önde gelen bitkisel yağ markalarını bünyesinde barındıran Savola Foods Türkiye’nin %100’ünü satın aldı. Bu işlem kapsamında Savola Group’un iştiraki olan Afia International Company ise Tiryaki Anadolu’nun konsolide iş yapısında %15 oranında pay sahibi oldu.

Bu ortaklık, her iki kuruluşun uzun vadeli stratejilerinde önemli bir adımı temsil ediyor:

·        Tiryaki Agro açısından, küresel tedarik zinciri liderliğinin yanı sıra tohumdan sofraya değer zincirini yöneten, perakendede de güçlenen tüketici odaklı ve çeşitlendirilmiş bir oyuncuya dönüşüm sürecini hızlandırırken; Türkiye’deki yatırımlarını büyütmeye ve güçlendirmeye devam ediyor.

·        Savola Group açısından ise, operasyonel sinerjiler yaratan ve güçlü markalarının entegre bir yapı altında gelişimini sürdüren bir modelle Türkiye’ye olan uzun soluklu bağlılığını pekiştiriyor.

Kuruluşunun 60’ıncı yılını kutlayan Tiryaki Agro, bu adımıyla perakende bitkisel yağlar sektöründe önemli bir hamle gerçekleştirdi. Yudum markalı ayçiçeği yağlarının yanı sıra zeytinyağı segmentinin önde gelen markalarından Yudum Egemden zeytinyağları Tiryaki Anadolu’nun ürün portföyüne dâhil oldu. Portföy; ihracat pazarlarında güçlü konuma sahip Brillo ve Cielo markalı zeytinyağları ile Sırma markalı mısır ve ayçiçek yağları ile Sava ve Vala markalı fırıncılık ve endüstriyel yağlarla daha da genişletildi.

Tiryaki Agro, entegre gıda değer zincirini köklü markalarla güçlendiriyor

Tiryaki Agro CEO’su Süleyman Tiryakioğlu, anlaşmaya ilişkin olarak şunları söyledi: “Türkiye’den doğan global bir şirket olarak dünyanın her yerinde beslenme çözümleri sunma ve doğa ile uyumlu bir gıda geleceği kurma hedefimiz doğrultusunda, ülkemize yaptığımız yatırımları kararlılıkla sürdürüyoruz. Tiryaki Agro olarak 60 yıldır tarım ve gıda değer zincirinde büyürken, stratejik kararlarımızı uzun vadeli bir bakış açısıyla alıyoruz. Bu stratejik ortaklık, sürdürülebilir büyüme vizyonumuzun önemli bir parçası. Türkiye’nin başta Yudum olmak üzere köklü ve tüketici nezdinde güçlü markalarını yeniden Türkiye merkezli bir grubun çatısı altında buluşturmak bizim için ayrı bir mutluluk kaynağı. Aynı zamanda dünyadaki diğer güçlü iş birliklerimizde olduğu gibi, Savola gibi güçlü bir grupla ortaklık yapmanın, Türkiye’nin yanı sıra bölge pazarlarında da yeni fırsatlar yaratacağını öngörüyoruz. Bu adımla hem Türkiye’deki varlığımızı güçlendiriyor hem de ülkemizin küresel rekabetçiliğine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Amacımız, köklü markaları global deneyimimizle bir araya getirerek tüketicilere daha geniş bir ürün yelpazesi sunmak.”

Türkiye’de daha güçlü ve çeşitlendirilmiş bir yapı için stratejik bir adım

Savola Group CEO’su Sameh Hassan ise şunları söyledi: “Bu adım, tedarik mükemmeliyeti, entegre değer zinciri ve Türkiye’nin en ikonik ve güvenilir markalarını bir araya getiren tamamlayıcı güçlü ortakları buluşturuyor. Yudum, Egemden ve Sırma başta olmak üzere markalarımız, onlarca yıldır Türk sofralarında ve tüketicilerin kalbinde yer aldı. Bugün bu miras daha güçlü, daha dayanıklı ve daha rekabetçi bir yapının temelini oluşturuyor.

 Tiryaki Agro ile kurulan bu ortaklık, Savola Group’un Türkiye’ye ve gıda sektörüne olan bağlılığının açık bir göstergesidir. Türkiye’nin dinamik iç pazarı, güçlü tarımsal altyapısı ve ihracat potansiyeli, sürdürülebilir değer yaratımı için son derece cazip bir zemin sunuyor. Tarımsal tedarikten markalı nihai ürünlere uzanan bu entegre yapı sayesinde, küresel rekabetçiliğin artırılması, gıda güvenliği ve sürdürülebilirlik odağında önemli fırsatlar yaratılacaktır.”

İki güçlü yapının birleşmesi yeni fırsatların önünü açacak

Tiryaki Anadolu CEO’su Tekin Mengüç ise “Tiryaki Anadolu olarak perakende sektöründe Hasata markamızla bakliyat ve pirinç kategorisinde istikrarlı büyüyen bir pazar payına sahibiz. Şimdi başta Yudum gibi Türkiye’nin sevilen bitkisel yağ markalarının perakende gücü ile Tiryaki Anadolu’nun güçlü tedarik zinciri altyapısını ve üretim deneyimini bir araya getiriyoruz. Bu iş birliği, üretim verimliliğini artırırken, tüketicilere daha geniş ve kaliteli bir ürün portföyü sunmamızı sağlayacak. Yerel üretimi destekleyerek hem iç pazarda hem de uluslararası alanda daha rekabetçi bir yapı oluşturmayı hedefliyoruz” diyerek iş birliğinin stratejik önemini vurguladı.

Yeni görevinde Murat Savcı, Saint-Gobain’in Türkiye’de 12 markası ile faaliyet gösteren şirketlerinin yönetiminden sorumlu olacak ve bu kapsamda Saint-Gobain Türkiye şirketleri Weber, Chryso, Saint-Gobain Aşındırıcılar ile 2 ortaklık şirketi İzocam ve Dalsan’ın yönetim kurullarında görev alarak, Saint-Gobain’in Türkiye’deki kilit operasyonlarının stratejik yönetişimine liderlik edecek.

Savcı’nın öncelikleri arasında; Saint-Gobain’in yeni stratejik planı “Lead & Grow” doğrultusunda şirketin bütünleşik çözüm sunan konumunu güçlendirmek, müşteriler için tercih edilen iş ortağı konumunu pekiştirmek ve tüm iş kollarında uzun vadeli, sürdürülebilir ve kârlı büyümeyi hızlandırmak yer alıyor.

Yeni göreviyle ilgili değerlendirmede bulunan Murat Savcı, şunları söyledi:

“Saint-Gobain gibi köklü ve küresel ölçekte güçlü bir grubun Türkiye organizasyonuna liderlik edecek olmak benim için bir gurur. Türkiye, yapı ve altyapı çözümleri alanında önemli bir potansiyele sahip. Önümüzdeki dönemde güçlü ekiplerimizle birlikte bu potansiyeli en iyi şekilde değerlendirecek adımlar atacağız. Türkiye organizasyonunun uzun vadeli, sürdürülebilir ve kârlı büyümesini bir adım ileri taşıyacağız. Bu doğrultuda düşük karbonlu ve yüksek katma değerli çözümlerimizi daha da geliştirecek, müşterilerimize daha entegre hizmetler sunarak topluma, çevreye ve paydaşlarımıza değer katan iş anlayışımızı daha da güçlendireceğiz.”

MURAT SAVCI HAKKINDA 

İnşaat ve yapı malzemeleri sektöründe yaklaşık otuz yıllık deneyime sahip olan Murat Savcı, İstanbul Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü mezunudur. 1991–1994 yılları arasında Almanya Dortmund Teknik Üniversitesi’nde inşaat ekonomisi ve hukuku alanında yüksek lisans eğitimini tamamlayan Savcı, aynı dönemde üniversitede inşaat fiziği alanında akademik çalışmalar yürüttü.

Profesyonel kariyerine Almanya’da başlayan Savcı, uzun yıllar uluslararası inşaat ve sanayi gruplarında proje yönetimi ve üst düzey yöneticilik görevlerinde bulundu. Türkiye’de Baumit Türkiye Genel Müdürlüğü görevini üstlendi. 

2012–2019 yılları arasında Koramic Yapı Kimyasalları A.Ş.’de Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapan Savcı, eş zamanlı olarak Belçika merkezli Koramic Chemicals NV’de Yönetim Kurulu Üyesi ve Grup Şirketlerinden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak uluslararası operasyonlardan sorumlu oldu.

2020 yılında İzocam Genel Direktörü olarak Saint-Gobain Grubu’na katılan Murat Savcı, burada şirketin sürdürülebilirlik, inovasyon ve operasyonel verimlilik odaklı dönüşüm sürecine liderlik etti; İzocam’ın pazar konumunun güçlenmesine ve yüksek katma değerli çözümler alanındaki yetkinliklerinin gelişmesine katkı sağladı. Murat Savcı, ileri düzeyde İngilizce ve Almanca bilmektedir

Mobilya sektörünün köklü markalarından Alfemo, Zeren Group bünyesinde güçlü bir yatırım planını devreye aldı. Bu yeni dönemde üretimden mağazacılığa kadar tüm yapısını yeniden ele alan marka, planlı ve dengeli bir büyüme yaklaşımıyla ilerliyor. Üretim faaliyetlerini İzmir Torbalı’daki ana tesisinde sürdüren Alfemo, üretim altyapısını bu büyüme hedefleriyle uyumlu şekilde yeniden yapılandırıyor. Döşemeli mobilya, panel mobilya, yatak ve ev tekstili kategorilerindeki üretim, markanın perakende yapılanmasını destekleyen temel unsurlar arasında yer alıyor.

Perakende tarafında ise Alfemo; Malatya Merkez, Kırklareli Lüleburgaz, Tekirdağ Çorlu, Van Erciş, İzmir Karabağlar, Manisa Turgutlu, Afyonkarahisar Merkez, İstanbul Başakşehir ve İzmir Karşıyaka’da yeni mağazalarını tüketicilerle buluşturdu. İstanbul Pendik’te yer alan Homecity Alfemo ve Homecity Kids&Teens mağazaları ile İzmir Torbalı’daki outlet mağazası da markanın satış ağına eklenen noktalar arasında yer aldı.

Zeren Group çatısı altında Alfemo için yeni bir döneme girdiklerini ifade eden Alfemo Genel Müdürü Tolga Kaya, “Üretimden mağazacılığa kadar tüm yapıyı Zeren Group yatırımlarıyla yeniden ele aldığımız, planlı ve dengeli bir büyüme süreci yürütüyoruz. 2026 yılı boyunca hem operasyonel kapasitemizi hem de mağaza ağımızı bu dönüşümü destekleyecek şekilde geliştirmeye devam edeceğiz.” dedi.

MAĞAZA AĞI 2026’DA GENİŞLEMEYE DEVAM EDECEK

Alfemo, İstanbul Metrocity ve Kartal, Samsun Çarşamba, Mersin Tarsus, Sakarya Hendek, Sivas, Muş, Karabük, Bergama, Aliağa ve İzmir Karşıyaka’da planlanan 11 yeni mağazaya ek olarak, 2026 yılı boyunca Türkiye genelinde yaklaşık 35 yeni mağazayı daha devreye almayı hedefliyor. Bu büyüme planı kapsamında marka; farklı şehirlerdeki varlığını güçlendirmeyi, mağaza ağını daha dengeli ve erişilebilir bir yapıya kavuşturmayı amaçlıyor. Yeni açılışlarla birlikte Alfemo’nun perakende yapılanmasının, üretim altyapısıyla uyumlu şekilde kademeli olarak genişletilmesi öngörülüyor. 

DİJİTAL KANALLARDA MÜŞTERİYLE TEMAS ARTIYOR

Alfemo, yenilenen ve CRM altyapısıyla entegre edilen internet sitesiyle; ürün tanıtımlarını, kampanya iletişimini ve proje yönetimini tek bir dijital merkez altında topladı. Bu yeni yapılanma kapsamında markanın e-ticaret altyapısı da yeniden kurgulanmaya başlandı. Yeni koleksiyonlar, mağazalarda satışa sunulmadan önce ilk kez internet sitesi üzerinden görüntülenebilir ve satın alınabilir olacak. Kampanya ve duyuru içerikleri ise yıl boyunca erişilebilir şekilde dijital arşivde yer alacak. Yenilenen platform; yurt içi ve yurt dışından gelen proje, toplu alım ve bayilik başvurularının merkezi kanalı olarak konumlandırılırken, CRM entegrasyonu sayesinde talepler uçtan uca takip edilecek, hızlı geri dönüş ve etkin süreç yönetimi sağlanacak.

ALFEMO, İSTANBUL MOBİLYA FUARI’NDA SEKTÖRLE BULUŞUYOR

Alfemo, sektörün en önemli uluslararası buluşma noktalarından biri olan İstanbul Mobilya Fuarı’nda yerini alarak; CNR İstanbul Fuar Merkezi’nde Salon 8, Stant 831’de ziyaretçilerini ağırlayacak. Yenilenen koleksiyonlarını, tasarım yaklaşımını ve dijitalleşme odağını sektör profesyonelleriyle buluşturacak olan marka; fuar kapsamında hem yurt içi hem de yurt dışından gelen ziyaretçilere yeni ürün gruplarını, proje çözümlerini ve iş birliklerine yönelik yaklaşımını doğrudan deneyimleme fırsatı sunacak.

Holding'den yapılan açıklama şöyle:

"Şirketimizin 09.10.2025 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformu'nda yayımlanan özel durum açıklamasında; büyüme stratejimiz ve uluslararası alanda faaliyetlerimizin çeşitlendirilmesi hedefleri doğrultusunda, Asya Pasifik bölgesinde katılım finans ilkeleri çerçevesinde faaliyet gösteren bir bankanın satın alınmasına yönelik ön görüşmelere başlandığı kamuoyu ile paylaşılmıştı.

Söz konusu süreç kapsamında, potansiyel işlemle ilgili olarak satıcı tarafa bağlayıcı olmayan teklif (Non-Binding Indicative Offer) iletilmiş olup bu aşamadan sonra paylarının alınması için görüşülen söz konusu katılım bankasına ilişkin detaylı inceleme (due diligence) çalışmaları ve müzakerelerin sürdürülmesi planlanmaktadır.

İlgili ülkedeki düzenleyici otoritelerin mevzuatı ve izin süreçleri başta olmak üzere, gerekli tüm onayların alınması ve taraflar arasında bağlayıcı sözleşmelerin akdedilmesi hâlinde işlem tamamlanabilecektir. Bu çerçevede, sürece ilişkin gelişmeler, mevzuat hükümleri çerçevesinde kamuoyu ve yatırımcılarımızla paylaşılacaktır.

Şirketimiz, sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda yeni yatırım fırsatlarını değerlendirmeye devam etmektedir.

Tasarruf sahiplerinin ve kamuoyunun bilgisine saygı ile duyurulur."

Türkiye’nin enerji teknolojileri alanındaki en köklü markalarından Tunçmatik, 1969’da voltaj regülatörü üretimiyle başlayan yolculuğunu bugün elektrikli araç şarj çözümlerinden güneş enerjisine, UPS sistemlerinden enerji depolama teknolojilerine uzanan bütünleşik bir inovasyon ekosistemine dönüştürdü. Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Özer, Tunçmatik’in kuruluşundan bu yana değişmeyen temel yaklaşımını şöyle özetliyor: “Elektrik enerjisindeki sorunlara çözüm üretmek bizim için 56 yıldır değişmeyen bir misyondur.”

Tunçmatik, Türkiye’nin teknoloji evrimindeki her kritik aşamada aktif bir rol oynadı. Televizyonların ilk kez evlere girdiği dönemde voltaj sorunu çözümleriyle sektöre giriş yapan şirket, 1980’lerde enerji darboğazında alternatör ve jeneratör üretimine yöneldi. 1990’larda bilgisayarların yaygınlaşmasıyla UPS üretimine başladı. 2000’li yıllarda güneş enerjisine odaklanarak Türkiye’nin ilk büyük GES projelerine imza attı. Bugün ise elektrikli araç şarj teknolojilerinde Türkiye’nin en geniş ürün gamına sahip yerli üreticilerinden biri olarak büyüyor.

Şarj Altyapısında Sürdürülebilir ve Ölçeklenebilir Büyüme

EPDK lisanslı şarj ağı işletmecisi Tunçmatik Charge Teknolojileri A.Ş., halihazırda Türkiye genelinde 26–27 şehirde 380’in üzerinde noktada hizmet veriyor. Şirket ,2026’da ise 1.000’in üzerinde istasyona ulaşmayı hedefliyor.

Bu büyüme modeli yalnızca istasyon sayılarına dayanmıyor; doğru lokasyon seçimi, kesintisiz hizmet, verimlilik ve uzun vadeli işletme kabiliyeti Tunçmatik’in temel stratejisini oluşturuyor. Güç elektroniğinde yarım asırlık uzmanlık ve 81 ile yayılan servis altyapısı Tunçmatik’i sektörde rakipsiz bir operasyonel güç haline getiriyor.

Avrupa Stratejisinde Yeni Dönem: Bulgaristan’da Şirket Kuruldu

Tunçmatik’in Avrupa’da yükselen talebi karşılamak ve bölgesel operasyonlarını güçlendirmek amacıyla Bulgaristan’da  şirket kuruluşunu tamamlaması, uluslararası büyüme stratejisinin en kritik adımı olarak konumlanıyor. Bu yeni yapılanma, Tunçmatik’in Avrupa’daki müşterilerine daha hızlı, doğrudan ve sürdürülebilir hizmet sunmasını sağlayacak bir operasyon üssü niteliği taşıyor.

Tunçmatik bugüne kadar İtalya’nın Messina ve Napoli belediyeleri için kurduğu elektrikli araç şarj altyapılarıyla Avrupa’da önemli referanslar elde etti. Aynı şekilde Afrika’da global bir otomotiv markasına sağladığı tedarik desteği de şirketin uluslararası kalite standartlarını ve teknolojik yeterliliğini ortaya koydu. Bulgaristan  yapılanması ise bu güçlü referansların üzerine inşa edilerek Tunçmatik’in Avrupa pazarındaki varlığını daha sistematik, daha hızlı ve daha rekabetçi bir modele taşıyor.

Türkiye, Elektrikli Araç Dönüşümünde Öncü Ülkeler Arasında

Elektrikli araç sahipliği Türkiye’de dünya ortalamasının üzerinde bir hızla büyüyor. Satılan her 100 yeni aracın yaklaşık 20’sinin elektrikli olması, şarj altyapısının önemini artırıyor. Bu hızlı büyüme, sektör içinde teknik yeterliliği olmayan firmaların elenmesini de beraberinde getiriyor. Mehmet Özer, sektörün gerektirdiği derin uzmanlık ve yatırım ihtiyacına dikkat çekerek, “Bu iş sadece donanım kurmak değildir; güçlü finansal yapı, teknik uzmanlık, AR-GE, servis kabiliyeti ve sürdürülebilir yatırım vizyonu gerektirir” diyor.

Yeni Enerji Çağının Entegre Ekosistemi

Tunçmatik’in gelecek vizyonu, enerjinin üretildiği, depolandığı, dönüştürüldüğü ve akıllı biçimde yönetildiği bütüncül bir enerji ekosistemi oluşturmak üzerine kurulu. Güneş enerjisi teknolojileri, lityum batarya sistemleri, UPS çözümleri ve elektrikli araç şarj platformlarıyla şirket, yeni enerji paradigmasının tüm bileşenlerini kapsayan geniş bir teknoloji yaklaşımı benimsiyor.

Mehmet Özer: “Gelecek elektriğin yüzyılı olacak”

Tunçmatik’in dünyanın yaklaşık 30 ülkesine ürün ihraç eden bir marka olduğunu ifade eden Özer enerji sektöründeki dönüşüme göre şirketin hedeflerini de yeniledikleri ifade etti. Özer şöyle konuştu:  

“Gelecek, tam anlamıyla elektriğin yüzyılı olacak. Hibrit solar inverterler ve lityum bataryalarla enerji bağımsız evler artık mümkün hale geldi. İnsanların şebekeye bağımlılığının azaldığı, kendi elektriğini üreten, depolayan ve yöneten yapıların yaygınlaştığı bir döneme giriyoruz. Bu yalnızca konutlar için değil; işletmeler, sanayi tesisleri ve lojistik merkezleri için de geçerli olacak. İnsanlar artık bağımlılıktan hoşlanmıyor.

Elektrikli araç dönüşümü binek otomobillerle sınırlı kalmayacak. Yakında otobüs ve kamyon filolarında, liman ve marina uygulamalarında, maden ve endüstriyel sahalarda elektrikli taşıtların ve onlara özel şarj çözümlerinin hızla arttığını göreceğiz. Bugün elektrikli tekneler piyasada, elektrikli uçak çalışmalarında ise büyük ilerleme var.

Şarj işi artık sadece aracı fişe takmak değil. Enerji yönetimi, filo optimizasyonu, yazılım ve veri analitiği ile iç içe bir yapıya dönüşüyor. Elektriğin üretimi, depolanması, kalitesi, güvenliği ve akıllı yönetimi önümüzdeki yılların en stratejik başlıkları olacak. Tunçmatik olarak biz de bu resimde güvenli, akıllı ve sürdürülebilir enerji çözümleriyle hem Türkiye’de hem uluslararası pazarlarda ön sıralarda yer almak istiyoruz.”

Marmara Üniversitesi Finansal Bilimler Fakültesi Aktüerya Bölümü’nden mezun olan Aslı Demir Gönül, kariyerine 2004 yılında PwC’de denetim alanında başladı. Ardından Alshaya bünyesinde gıda dışı perakende markalarının iletişim ve CRM çalışmalarında görev aldı; Starbucks’ta marka ve kategori yönetimi rollerini üstlendi. 2012 yılında Turkcell’e katılarak markanın müşteri kazanımı, sadakat programları ve marka iş birlikleri projelerine liderlik etti. 2014’te Joker ile başlayan CRM, kampanya ve pazarlama ekipleri yönetimi görevini, 2016-2019 yılları arasında Boyner’de sürdürdü. 2019 yılında AbbVie’de medikal estetik kategorisinin tüketici ve dijital pazarlama stratejilerinin şekillendirilmesinde görev aldı. 2022 yılında MAC’te (Mars Athletic Club) Pazarlama, İletişim ve Gelir Yönetiminden sorumlu olarak görev alan Aslı Demir Gönül, şirketin stratejik dönüşüm sürecine katkı sağladı. 

Aslı Demir Gönül, 15 Aralık itibarıyla Boyner Büyük Mağazacılık’ta Pazarlama ve Marka Yönetimi Genel Müdür Yardımcısı olarak; şirketin omnichannel stratejisini güçlendirmeye, müşteri yolculuğunu geliştirmeye ve marka değerini ileriye taşımaya yönelik projelere liderlik edecek. 

Mikromobilite devi SEGWAY, “Yolculuğa Öncülük Et, Geleceği Şekillendir” temasıyla düzenlediği küresel iş ortakları konferansında, dünyanın dört bir yanından iş ortaklarını Çin'in Changzhou kentindeki akıllı fabrikasında ağırladı. SEGWAY, hızla gelişen mikromobilite sektöründe uzun vadeli işbirliklerini ve ortak büyümeye olan bağlılığını vurguladığı etkinlikte, küresel iş ortaklarıyla güven tazeledi ve kilit pazarlara yatırımlarını artırarak sürdürme taahhüdünü yineledi.

İki gün süren zirve kapsamında akıllı fabrikasının kapılarını iş ortaklarına açan SEGWAY, teknolojik gücünü ve üretim kabiliyetlerini sergiledi. Konuklar, SEGWAY'in akıllı fabrikasını, Ar-Ge laboratuvarlarını ve deneyim mağazalarını gezme şansı bulurken, aynı zamanda şirketin en yeni elektrikli kick-scooter, e-bisiklet, SSV ve UTV modellerini bizzat inceledi. Konferans, iş ortaklarına SEGWAY’in dünya standartlarındaki araştırma, üretim ve kalite kontrol kabiliyetleri hakkında ilk elden detaylı bilgiler sağladı.

SEGWAY’in inovasyon felsefesinin merkezinde kullanıcı olduğunu vurgulayan Segway-Ninebot Başkanı Vincent Chen, “Kullanıcı ihtiyaçlarını her zaman inovasyonun merkezine koyuyoruz. Hedefimiz, sürekli teknolojik gelişmelerle daha güvenli, daha akıllı ve daha konforlu ürünler sunmak” dedi. Chen, yüksek performanslı GT ve zorlu arazilere uygun ZT serilerinden günlük şehir içi ulaşım için tasarlanmış F ve E serilerine kadar uzanan ve her ihtiyaca yanıt veren geniş ürün yelpazesinin, kullanıcı odaklı yaklaşımlarının somut bir sonucu olduğunun altını çizdi.

SEGWAY’in iş ortaklarına olan bağlılığını ve gelecek taahhütlerini dile getiren SEGWAY Mikro Mobilite CMO'su Johnny Zhang, “Bayilerimizi ve bölgesel büyümeyi desteklemek, tüm ekosistemimiz için bir kazan-kazan modeli oluşturmak konusunda kararlıyız. Genç, güvenilir, profesyonel ve yenilikçi markamızın temel değerlerini daha güçlü bir şekilde anlatmak için kilit bölgelerdeki pazarlama yatırımlarımızı artıracağız” dedi.

SEGWAY Türkiye ve Orta Doğu Ülke Müdürü Can Yalçın Yıldız ise yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “Türkiye ve Orta Doğu’da büyüyen pazarlarımızda, SEGWAY’in küresel vizyonunu yerel ihtiyaçlarla birleştirerek mikro mobilitenin geleceğini birlikte şekillendirmek için çalışmaya devam edeceğiz.” 

Türkiye’den MediaMarkt, Teknosa, Vatan Bilgisayar ve Şengüller ile; Birleşik Arap Emirlikleri’nden Virgin Megastore üst düzey yöneticilerinin de bulunduğu konferansta, bölgedeki güçlü perakende ortaklıkların geleceğe taşınacağı vurgulandı.

2025 SEGWAY Mikro Mobilite Küresel Kilit Ortaklar Konferansı, mikromobilitenin geleceğinin ancak küresel vizyon ve yerel pazar uzmanlığının birleşimiyle yazılabileceğini teyit etti. SEGWAY, bu vizyon doğrultusunda, güçlü ürün yol haritası yerel liderlerle kurduğu işbirlikleriyle, mobilitenin daha akıllı ve çevreci geleceğine doğru net bir rota çiziyor.

Sürdürülebilir ambalaj ve kâğıt alanında küresel bir lider olan Mondi, Türkiye’nin önde gelen taze meyve ve sebze ihracatçılarından Özler Tarım ile iş birliği yaparak, ürünleri koruyan ve operasyonel süreçleri optimize eden sürdürülebilir bir ambalaj çözümü geliştirdi.

1982 yılından bu yana faaliyet gösteren Özler Tarım; Japonya, Kanada, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa, İrlanda, Birleşik Krallık, Rusya ve Doğu Asya ülkelerine yüksek kaliteli, taze ürünler ihraç ediyor. Firma nem, sıcaklık değişimi ve uzun mesafe taşımacılığı koşullarına uygun ambalaj geliştirerek gıda israfını azaltmayı hedefledi.

Mondi’nin ürün inovasyon uzmanları dayanıklı, sürdürülebilir ve verimli bir ambalaj çözümü geliştirmek üzere Özler Tarım ekibiyle birlikte çalıştı. Yeni ambalaj, çift duvarlı oluklu mukavva yapısı ve düz istiflenebilir tasarımıyla hem üretim hem de sevkiyat süreçlerini kolaylaştırıyor. Bu yenilik sayesinde Özler Tarım, Adana tesisinde üretim kapasitesini yüzde 15 artırdı ve ambalaj kaynaklı nefaset bedelleri gibi ek maliyetler tamamen ortadan kaldırıldı.

Özler Tarım Planlama ve Tedarik Zinciri Müdürü Mehtap İncesöz konuyla ilgili yaptığı açıklamada, “Mondi’nin yüzde 100 geri dönüştürülebilir oluklu mukavva çözümü, çevreye duyarlı ihracat modelimize tam uyum sağlıyor. Mukavvemetin arttırılmasıyla çökme ve ürün kaybı dolayısıyla oluşabilecek israf önleniyor, ürün kalitesi korunuyor ve müşteri memnuniyeti artıyor. Sağlam yapısı, uzun deniz yolculukları sırasında genellikle meydana gelen nem, istifleme baskısı ve hareket gibi etkenlere karşı dayanıklı ve böylece ürünlerimizin sağlam ve hasarsız bir şekilde ulaşmasını sağlıyor. Kalitemizi yansıtan bu ambalaj ile pazarlardan aldığımız olumlu geri bildirimler bizleri memnun ediyor” dedi.   

Mondi Corrugated Türkiye Satış ve Pazarlama Direktörü Metin Morhayim, “Her müşterimizinfarklı iş ihtiyaçlarına özel çözümler sunuyoruz. Bu kapsamda, ambalajın ötesinde süreç verimliliği ve sürdürülebilirlik alanlarında da bütünsel katkılar sağlıyoruz. Özellikle ürünlerimizdeki kompakt tasarım, operasyonel verimliliği artırıyor. Özler Tarım ile yürüttüğümüz bu proje, uzun soluklu iş birliğimizin başarılı bir örneği oldu. Elde ettiğimiz sonuçlar ve aldığımız geri bildirimler bizler için büyük memnuniyet kaynağıdır” dedi. 

Günümüzde teknolojinin hızla gelişmesi ve tüketici beklentilerinin artması, firmaları müşteri deneyimi yönetimine daha fazla odaklanmaya zorluyor. Şirketler artık yalnızca kaliteli ürün veya hizmet sunmanın ötesine geçerek, müşteriyle kurdukları kesintisiz ve etkili iletişimle fark yaratmaya çalışıyor. Bu yeni yaklaşım, müşteri hizmetlerini markalar için stratejik bir rekabet alanı haline getiriyor.

Müşterilerin her noktada hızlı, kişiselleştirilmiş ve kesintisiz hizmet beklentisi, markaları çok kanallı ve yenilikçi müşteri destek çözümlerine yönlendiriyor. Bu dönüşümde başarılı olmak isteyen şirketler, fiziksel ve dijital kanallar arasında kusursuz bir entegrasyon sağlamayı hedefliyor.

“Markalar, müşteri hizmetlerine yaptıkları yatırımlarla yeni rekabet alanları oluşturuyor”

Fzlplus Genel Müdürü Hüseyin Yerçok, müşteri hizmetlerinin önemine dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu:

“Ürün veya hizmetin fiziksel ve dijital kanallar arasında kusursuz şekilde entegre edilmesi, müşteri memnuniyetinin artırılmasında kritik bir rol oynuyor. Bu farkındalıkla hareket eden markalar, koşulsuz müşteri memnuniyetini hedefleyen yatırımlarla müşteri hizmetleri alanında yeni bir rekabet ortamı oluşturdu. Bu alana yatırım yapan markalar, sadece mevcut müşteri memnuniyetini artırmakla kalmıyor, aynı zamanda elde ettikleri verilerle yeni müşteri potansiyellerini de etkili biçimde artırıyor.”

“Veriye dayalı ve proaktif çözüm sunarak rekabet üstünlüğü sağlıyoruz”

Geliştirdikleri çözümlerle yalnızca mevcut müşteri ihtiyaçlarına yanıt vermekle kalmadıklarını vurgulayan Yerçok, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Mobil destek çözümlerimiz ve çok kanallı hizmet altyapımızla proaktif müşteri desteği sunuyoruz. Aynı zamanda gerçekleştirdiğimiz büyük veri analizleri sayesinde, müşteri beklentilerindeki değişimleri öngörebiliyor ve markalara bu doğrultuda stratejik bilgiler sağlıyoruz. Geliştirdiğimiz yenilikçi çözümlerle firmaların müşteri deneyimini merkeze alan stratejiler oluşturmasına destek oluyor, pazardaki konumlarını güçlendiriyoruz. Bu kabiliyetlerimiz, iş ortaklarımızın rekabette öne çıkmalarına önemli katkılar sağlıyor.”

Avrupa Birliği Tüketici Koruma Taahhüdü, dijital platformlarda satışa sunulan gıda dışı ürünlerin güvenliğine dair 20 farklı alanda, imzacıların gönüllü olarak sorumluluk üstlendiği ürün güvenliği taahhütlerini içeriyor. Bunun yanı sıra, tüketici yorumları ve influencer pazarlaması konusunda şeffaflığı artırmayı, pazaryerlerini belirli tüketici haklarının uygulanmasını kolaylaştıracak şekilde yapılandırmayı ve satıcıların bilinçlendirilmesini amaçlayan Dijital Tüketici Hakları Taahhütlerini de kapsıyor. Trendyol, attığı imzayla her iki alanda da hızlı ve etkili aksiyon almayı sağlayan önlemleri sürdürme konusundaki kararlılığını ortaya koyuyor. 

Trendyol Grubu CEO’su Erdem İnan, konuyla ilgili yaptığı açıklamada şunları söyledi:

“Avrupa ile diğer uluslararası pazarlarda hızlı ve istikrarlı büyümemizi sürdürürken, milyonlarca müşterimize güvenilir alışveriş deneyimi sunuyoruz. Bu taahhüde imza atmamız, tüketici hakları ve ürün güvenliği konusundaki uzun vadeli bağlılığımızı bir kez daha teyit ediyor. Avrupa genelinde tüketici koruma ve ürün güvenliği standartlarını daha da yukarı taşımak için Avrupa Komisyonu ve diğer ilgili paydaşlarla yakın iş birliği içinde çalışmaya devam edeceğiz”

Tanrıöver, ayrılık kararının temelinde, kurucusu olduğu MT Portföy Yönetimi A.Ş.’nin büyümesine odaklanma isteğinin yattığını belirtti. Kuruluşundan bu yana kısa sürede hızlı bir büyüme ivmesi yakalayan MT Portföy’ün yeni hedeflerine liderlik etmek istediğini vurgulayan Tanrıöver, açıklamasında şu ifadelere yer verdi:

Enerjimi artık MT Portföy’ün büyümesine ve yeni yatırımlara yönlendireceğim. Bu nedenle Hedef Grubu’ndaki görevlerimi devretme kararı aldım.”

Tanrıöver ayrıca, Hedef Grubu ile ilişkilerinin her zaman olumlu şekilde süreceğini vurgulayarak, şirketten ayrılışının dostane bir zeminde gerçekleştiğini belirtti. Hedef Holding de aynı gün Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yaptığı açıklamada, Tanrıöver’e şirkete sağladığı katkılar için teşekkür ederek kariyerinin devamında başarılar dilemiştir. Tanrıöver, Hedef’te birlikte çalıştığı tüm ekip arkadaşlarına ve yöneticilere teşekkürlerini sunarak şunları ifade etti:

“Hedef ailesine, bugüne kadar bana duydukları güven ve birlikte elde ettiğimiz başarılar için içtenlikle teşekkür ediyorum. Ayrı çatılar altında olsak da Hedef Grubu’nun gelecekteki başarılarını yürekten destekleyecek ve olumlu iş ilişkilerimizi sürdüreceğiz.”

2024 yılında Murat Tanrıöver liderliğinde kurulan MT Portföy Yönetimi A.Ş., sektörde kısa sürede önemli bir yer edinerek hızlı bir büyüme kaydetti. Şirket, çeşitli yatırım stratejilerine sahip birden fazla yatırım fonu (örn. hisse senedi, para piyasası fonları ve değişken fonlar) hayata geçirerek yatırımcılardan büyük ilgi gördü ve başarılı performansıyla dikkat çekti. MT Portföy, bağımsız bir portföy yönetim şirketi olarak menkul kıymet, gayrimenkul ve girişim sermayesi yatırım fonları ile özel portföy yönetimi ve yatırım danışmanlığı alanlarında yenilikçi ürünler sunmaktadır.

Elektrifikasyon alanında dünya genelinde 41 ülkede 60’tan fazla fabrika ve 28 bin 500 çalışanıyla faaliyet gösteren Nexans, sürdürülebilir enerji çözümleri ve yüksek teknoloji kablolar alanında önemli atılımlar yapmaya devam ediyor. Nexans Türkiye, Levant ve Orta Asya Genel Müdürlüğü görevini başarıyla yürüten Atilla Kurtiş, yeni dönemde Nexans’ın Ortadoğu ve Afrika operasyonlarına liderlik edecek ve bu bölgedeki 750 milyon euro’luk iş hacmini yönetecek. Şirketin global büyüme stratejisinde önemli bir rol oynayan bu atama ile Kurtiş; üç kıtada faaliyet gösteren 9 fabrikanın sorumluluğunu üstlenerek, sürdürülebilirlik ve inovasyon odaklı projeleri hayata geçirmeye devam edecek. Nexans yeni dönemde dünya genelinde 41 ülkeye yayılan operasyonlarını, 14 kişilik Grup İcra Kurulu liderliğinde yürütecek ve bu 14 kişiden biri de Türkiye’den Atilla Kurtiş olacak.

Sürdürülebilirlik ve Net Sıfır Emisyon Hedefi

Nexans, 2050 yılına kadar net sıfır emisyona ulaşma taahhüdü çerçevesinde Türkiye’de başlatılan pek çok yatırımı hızlandırmayı planlıyor. Denizli Fabrikası’nın 2030 hedefleri doğrultusunda yılda 900 ton karbon salınımını önleme planı, bu taahhüdün önemli göstergelerinden biri olarak öne çıkıyor. “Yeşil fabrika” konseptiyle hayata geçirilen projeler sayesinde enerji verimliliği artırılırken, daha az karbon salımı hedefleniyor. Şirketin kendine özgü E3 (Ekonomi, Ekosistem, Ekip Bağlılığı) yönetim modeli de bu dönüşüme rehberlik ediyor.

17 Yıllık Nexans Tecrübesi

Yeni görevine ilişkin açıklama yapan Atilla Kurtiş, Nexans’ın sürdürülebilirlik stratejisinin merkezinde yer alan projeleri Ortadoğu ve Afrika bölgesinde de devam ettireceklerini belirtti: “2007 yılında katıldığım Nexans ailesinde 17. yılımın sonunda, ekibimle birlikte elde ettiğimiz başarıları, Ortadoğu ve Afrika’ya taşıyacak olmaktan büyük heyecan duyuyorum. Elektrifikasyonun geleceğine yön verme vizyonumuzla, küresel ölçekte karşı karşıya kaldığımız enerji dönüşümünün içinde yer almak, yenilenebilir kaynakları ve sürdürülebilir üretim süreçlerini yaygınlaştırmak benim için stratejik bir öncelik olacak. Yeni dönemde, üç kıtada yer alan, biri yapım aşamasındaki toplam 9 fabrikamızda hem karbon ayak izini düşürmeye hem de inovasyon odaklı çözümlerle müşterilerimize katma değer sunmaya odaklanacağız. Türkiye’de elde ettiğimiz ‘En Dijital Fabrika’ unvanı ve Ar-Ge’ye yaptığımız yatırımlar, bizi bu bölgelerde de liderliğe taşıyacak önemli dayanaklarımız olacak.”

Şirketten yapılan açıklamaya göre, TSS primlerini bütçeye uygun hale getirmek ve ihtiyaçlara en uygun poliçeyi seçmek için birkaç önemli noktaya dikkat edilmesi gerekiyor.

TSS poliçelerinde hastane ağı, primleri doğrudan etkiliyor. Daha geniş bir hastane ağı yerine, sık kullanılan veya yaşanılan bölgeye yakın hastaneleri kapsayan bir poliçe tercih edildiğinde daha düşük prim ödemek mümkün oluyor. A-plus hastaneleri içeren poliçelerin ise daha yüksek primlerle sunulduğu belirtiliyor.

Ayakta tedavi haklarının da primler üzerinde önemli bir etkisi bulunuyor. Standart TSS poliçelerinde genellikle 8-10 ayakta tedavi hakkı sunulurken, daha az doktor muayenesine ihtiyaç duyan sigortalılar, 4-6 ayakta tedavi hakkı içeren poliçeleri tercih ederek maliyetleri azaltabiliyor.

Büyük sağlık giderlerini karşılamak isteyenler için ise yalnızca yatarak tedavi teminatı içeren poliçeler ekonomik bir alternatif sunuyor. Bu tür poliçelerde muayene masrafları sigortalı tarafından karşılanırken, prim tutarları daha düşük seviyelerde tutulabiliyor.

Özel sektör çalışanları, serbest meslek sahipleri ve devlet memurları, TSS primlerinin yüzde 15'ini vergi iadesi olarak geri alabiliyor. Bu uygulama, sağlık sigortasını daha uygun fiyatlarla yaptırma imkanı sağlıyor.

Aile poliçesi tercih edildiğinde ise bireysel poliçelere kıyasla daha avantajlı fiyatlar sunuluyor. Anne, baba ve çocukları kapsayan bu tür poliçeler, toplam prim maliyetini düşürerek aile bütçesine katkı sağlıyor.

- Kampanyalar ve ödeme kolaylıkları takip edilmeli

Sağlık sigortasıyla kasko gibi farklı sigortaların kombine edilmesi de fiyat avantajı oluşturabiliyor. Sigorta şirketlerinin dönemsel kampanyalarının takip edilmesi, indirim fırsatlarından yararlanmayı mümkün kılıyor.

Sigortam.net, poliçe alımında vade farksız taksit seçenekleri sunuyor. Ayrıca, uzman sigorta danışmanlarından destek alınarak ihtiyaçlara en uygun poliçenin seçilmesi öneriliyor.

Yeni ürünlerini ramazan ayı ile birlikte ilk kez piyasaya sunmayı planlayan Musullu, Uluslar arası bir marka olan National i bünyesine kattığının müjdesini bu toplantıda açıkladı. 

İHRACATA AĞIRLIK VERMELİYİZ

Musullu yönetim kurulu Başkanı Adil Bulur Türkiye üreticilerinin çok başarılı ürünler ürettiklerini belirterek ihracata daha çok yönelinmesi gerektiğine dikkat çekti. Ülkemize döviz girdisini arttırılması gerektiğinde vurgu yapan Adil Bulur bunun iş dünyası için elzem olduğunu söyledi

2025 YILINDA YÜZDE 30 BÜYÜME HEDEFİNDEYİZ

Musullu yönetim kurulu Başkanı Adil Bulur Türkiye genelinde her yıl yüzde 30 oranında büyüme sağladıklarını buna pareler olarak müşterilerin talepleri doğrultusunda ürün yelpazesinide geliştirdiklerini belirtti. Musullu ürünlerinin kullanıldığı evlerde Musullu firmasının birer temsilcisi olarak gördüklerinin altını çizen Bulur ürünlerini tüketim amaçlı değil uzun süreli kullanım amaçlı ürettiklerine dikkat çekti. 

2025 YILINDAN UMUTLUYUZ

Suriye’de ve Filistin’de savaşın bitmesi ile 2025 yılından ümitlendiklerini belirten Musullu yönetim kurulu Başkanı Adil Bulur 2025 yılı inşallah çok güzel bir yıl olacak beklentimiz bu yönde şekilleniyor. 

NATİONAL MARKASININ YILDIZI YENİDEN PARLAYACAK

National markasının yaklaşık olarak 15 yıldır bünyelerinde olduğunu ancak piyasaya yeni sürdüklerinin müjdesini veren Musullu yönetim kurulu Başkanı Adil Bulur “inşallah yakın zamanda Dünya piyasalarında National markası yerini alacak. Musullu olarak her yere her ülkeye ulaşmamız mümkün değil. Özellikle ihracatta ürünlerimizi National olarak belirledik. Bu manada partner firma olarak National markamız ile hareket etme noktasında ekiplerimiz çalışmalar yürütüyorlar inşallah bu çalışmalar neticesinde National markasının yıldızı yeniden parlayacaktır” şeklinde konuştu.

2023 yılında Türkiye’nin öncü filo kiralama şirketi Hedef Filo bünyesine katılan otoplus, sektörün başarılı liderlerinden Sinan Özkök’ün Yönetici Ortak olarak göreve başladığını açıkladı.

Daha önce hem Türkiye’de hem de dünyanın farklı noktalarında üst düzey görevler alan ve sektörün başarılarıyla tanıdığı Sinan Özkök, otoplus’ın “Türkiye’nin en büyük ve en güvenilir ikinci el araç platformu” misyonu doğrultusunda gerçekleştireceği çalışmalara önderlik edecek.

otoplus Yönetici Ortağı Sinan Özkök yeni görevi hakkında şunları söyledi; “Artısına güven! mottosuyla hareket eden otoplus, Türkiye’nin önemli ikinci el araç platformlarının başında geliyor. Önümüzdeki dönemde kurumsal yapımızı daha da güçlendirerek, istikrarlı büyümemizi sürdürecek ve sektöre yön vermeye devam edeceğiz. Türkiye’de ve dünyada her geçen gün ikinci el araç sektörü önem kazanırken, otoplus markasının bir parçası olmaktan ve bu yolculuğa eşlik etmekten büyük mutluluk duyuyorum.” dedi.

İkinci el araç pazarında yenilikçi ve dinamik bir vizyonla pazar lideri olma hedefine emin adımlarla ilerleyeceklerini söyleyen Sinan Özkök, otonet platformuyla kurumsal üyelerine ve otoplus markasıyla perakende müşterilerine eşsiz bir müşteri deneyimi yaşatmaya devam edeceklerini belirtti. Özellikle kısa vadede hayata geçirecekleri yeni bayi yapılanması ile ikinci el sektöründeki konumlarını daha da güçlendireceklerini ve Türkiye’nin en yaygın, en güçlü ve en güvenilir ikinci el otomobil markası olma hedefiyle çalışmalarına hız vereceklerini vurguladı.

Sinan Özkök Kimdir?

Sinan Özkök, Saint Benoit Fransız Lisesi’nin ardından İTÜ İşletme Mühendisliği bölümünü bitirdi. İş hayatına 1993 yılında Renault’da başlayan Özkök, 22 yıl boyunca görev yaptığı grup bünyesinde ürün planlama, stratejik pazarlama, bayi ağı geliştirme ve ticari operasyonlarda üst düzey birçok pozisyonda yer aldı. 

2015 yılında Renault – Nissan Global İttifakı çerçevesinde Nissan’a geçen Sinan Özkök, Nissan Türkiye’ye atanan ilk Türk genel müdür oldu. Ardından 2019’da Nissan Hindistan Operasyonları Başkanı olan Özkök daha sonra Nissan AMIEO (Afrika – Orta Doğu – Hindistan – Avrupa – Okyanusya) bölgesinde İş Geliştirmeden Sorumlu Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. Stratejik rolünün yanı sıra Nissan Avrupa’daki 32 ülkenin distribütör operasyonundan sorumlu olarak birçok önemli başarıya imza attı.

Capital tarafından hazırlanan “Global 50 Türk Yöneticisi” arasında yer alan Sinan Özkök, TÜSİAD ve Türk – Fransız Ticaret Odası (CCIFT) üyesidir. Özkök aynı zamanda üniversitelerin MBA programlarında Masterclass vermekte ve İTÜ’de genç mühendislerin mentorluğunu yapmaktadır.

Galatasaray Lisesi’nden mezun olduktan sonra lisans ve yüksek lisans eğitimini Boğaziçi Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde tamamlayan Gümrah; profesyonel hayatına 1992 yılında Eczacıbaşı Topluluğu’nda başladı. Gümrah, Eczacıbaşı Topluluğu’ndaki grup şirketlerinden Ekom, Vitra UK, Rusya’daki EBM Jsc ve İntema’da çeşitli pozisyonlarda önemli sorumluluklar üstlendi.

Gümrah, Eczacıbaşı Yapı Ürünleri Grubu’nun şirketlerinde üst düzey yönetici olarak yer aldıktan sonra Şubat 2017 - Aralık 2024 tarihleri arasında Eczacıbaşı Topluluğu CEO'su ve Eczacıbaşı Holding A.Ş. Genel Müdürü olarak görev yaptı.

İngilizce, İtalyanca ve Fransızca bilen Gümrah, evli ve iki çocuk babası.

Mart 2024 tarihinde kurulan İGA Holding A.Ş; İGA Havalimanı İşletmesi A.Ş. ve diğer tüm grup şirketleriyle birlikte uluslararası alanda çok daha etkin bir konuma gelmeyi hedeflemektedir.

Salı günü, son derece popüler olan Candy Crush Saga'nın arkasındaki firma olan King'e, hisse fiyatını açıklamasının ardından 7 milyar dolardan fazla değer biçildi.

Birçok teknoloji firmalarının aksine King en azından para yapıyor.

Gelirleri iki yıl önce sadece 64 milyon dolardan, 2013 yılında 1.8 milyara yükseldi.

Ancak bu değerlenme dahi, Candy Crush'ın bir defalık bir başarı öyküsü olabileceğinden endişelen bazı analistler arasında kaygılara yol açtı.

New York Üniversitesi'nde davranışsal finans profesörü Ian D' Souza, teknoloji piyasasının 2000'deki dotcom balonuna (teknoloji hisselerinin aşırı değerlenmesi) benzemeye başladığını belirtiyor.

D'Souza, borsaya sürülen son şirketlerin yaklaşık % 75'inin zarar eden firmalar olduğunu söylüyor.

2000'deki borsa krizi öncesinde, halka arz edilen şirketlerin % 80'i zarar eden şirketlerdi.

Büyük şirketlerden yenilere

Twitter, Groupon ve Zynga gibi zarar eden şirketler son yıllarda halka arzedildi ve borsalarda büyük ilgi gördü.

Çin'in Twitter'ı olarak görülen Weibo da, zararda olmasına rağmen, ABD piyasalarından yüz milyonlarca dolar toplamayı planlıyor.